3月15日、インドネシア東部の8:00に、頻繁にobiプロジェクトの責任者として、HGquot;のゼネラルマネージャーであるHPALフィールドbao-dongzhangがGGquot;の給餌を開始します。 説明書、10セットの高級ニッケル鉱石でいっぱいのダンプトラックが3つのドッグハウスHPAL原材料ワークショップにゆっくりと巡航し、ニッケルを流し込み、2気筒洗濯機、4スロットスクラビングマシンの試験に参加しました。 2セットのボールミルリンケージの轟音、複数の作業手順などの供給、洗浄、グレーディング、研削の後、褐鉄鉱の最初のバッチは最終的に試験生産に成功しました。
起訴式はシンプルで壮大で、HPALの副ゼネラルマネージャーであるShi Wentangと、所有者HPAL、建設ユニットBaoye Company、設計ユニットEnfei Company、監督ユニットSidiの関連するリーダーと従業員の代表が主宰しました。会社は式典に出席した。
BaoyeのプロジェクトマネージャーであるHeHengguang氏、CIDIのプロジェクトマネージャーであるChen Zai氏、およびインドのHPALのトップリーダーであるPak Rico氏は、スピーチと発言を続けて行いました。
最後に、LiqinのOBIプロジェクトのゼネラルマネージャーであり、HPALのゼネラルマネージャーであるZhang Baodongは、熱狂的で刺激的なスピーチを行いました。
張氏は、インドネシアでのLiqin GG＃39;のオビ島Hpalプロジェクトの構築には2年かかったと述べました。 海外建設が直面する資材調達、ロジスティクス、人事組織、設計、建設の困難を克服するだけでなく、100年に一度の世界的大流行と超長期的な世界的大流行によってもたらされた極端な課題も克服しなければなりませんでした。オビ島の梅雨。
困難にもかかわらず、今日、私たちは長い間褐鉄鉱鉱石のパルプ化を楽しみにしていました。
これは、参加者全員の共同の努力と努力の結果であるだけでなく、リチングループのカイ大統領とジャン、そしてインドのハリダグループのリーダーの支援と支援の結果でもあります！
建設の過程で、私たちは上海宝江、中国エンフェイ、CCID、TBPおよび他の関連ユニットのリーダーから強力な支援を受けました。 私たちの努力は無駄ではなく、結果を得るのは簡単ではありません。 すべてのサイト管理者を代表して、プロジェクトの建設に関心を持ち、サポートし、参加してくださったすべてのリーダーと従業員に心から感謝します。
同時に、褐鉄鉱パルプの供給はプロジェクトのパイロット生産の最初のステップに過ぎず、今後も多くの作業が必要であり、より困難で要求が厳しいことを明確に理解する必要があります。
誰もが傲慢や発疹を防ぎ、課題を認識し、真剣に整理し、細部に気を配り、さまざまなシステムや規制を厳格に実施し、生産と試運転を細心の注意を払って整理し、人員と設備の安全を確保し、達成し続けることを願っていますGG quot;の精神で予定されているように、今年の4月末に材料を使った試作の全体的な目標;卓越性、無制限の勤勉さを追求するGG quot;！
