最近、8月の在庫作業の完了に伴い、Southwest Copper GG＃39;の銅カソードの月間生産量は、当初の記録よりも約1,000トン多い新高値に達しました。 今年の6月の最高記録から今年は1か月です。 出力の2番目のブレークスルー。
高い目標
GG quot;党への遵守GG＃39;国有企業に対するリーダーシップは主要な政治原則であり、一貫している必要があります。 近代的な企業システムを確立することは、国有企業の改革の方向性であり、一貫している必要があります。" 習近平書記長によるこの鋭い声明は、新時代の国有企業の改革と発展の目標を指摘した。 、従わなければならない方向性、道筋、および原則は、国有企業がより強く、より良くなるための基本的な従順を提供します。 サウスウェストカッパーの電解部門は、今年6月から、パーティ構築、価値ベース、従業員中心の市場志向の改革の第2ラウンドを開始し、契約システムに基づく在職期間承認管理モデルを確立しました。 支店の保証目標として同社が発行したスーパーファーストクラスの目標についても、年間537,000トンの目標を提案した。 高い目標の指導の下、目標削減、分解、改良を採用し、契約管理を承認してGG quotを達成します。誰もが重い負担を負い、誰もが頭に指標を持っています。"
給油と問題のスピードアップ
今年の初めから、電解部門は、高不純物原料や高負荷などの複数の要因の影響を受けており、銅カソードの品質の安定性に大きな困難をもたらしています。 最も明白なものは、原材料のヒ素含有量が大幅に増加し、プロセス制御の上限を超えると、電解液セット内のヒ素が急速に濃縮されることです。 この目的のために、電解部門は、データ分析、調査、および議論を通じて決定的な対策を講じ、生産組織およびプロセス調整の観点からヒ素除去の効率を改善するための計画を策定しました。 同時に、調整と変革の計画について話し合うために、領土と支部工場の保守部隊が組織されました。 1週間の残業と連続運転の後、関連する調整と変換が独立して完了し、ヒ素除去の効率が大幅に向上しました。
これまでのところ、電解部門で除去される砒素とアンチモンスラグの総量は前年比で74％増加し、除去される砒素の量は前年比で110％増加しており、電解質のヒ素含有量。 同時に、支店の技術者は、高負荷および高不純物条件下での陰極銅の品質管理を強化し、陰極銅の品質の継続的な安定性を確保しました。
一流の成果を構築する
サウスウエストカッパーは、GG quot;ファーストクラスのメリット、ファーストクラスの製品、ファーストクラスのチーム、およびファーストクラスの環境GGquot;を考慮しています。 一流の銅製錬企業の注釈として。 今年の初めから、電解部門は、ベンチマークの「6段階の方法」を活用し、「目標の発見、問題の発見、目標の設定、対策の発見、国内10社以上の銅電解指標でフルファクターベンチマークを実施し、ベンチマークライブラリを構築し、「高度な技術を維持し、欠点を補う」というベンチマークのアイデアを決定しました。 」、およびフルファクターベンチマークの実行を継続しました。 絶え間ない努力により、電解部門の主要な指標の現在の業界をリードする率は70％に達しました。 業界GG＃39のファーストクラスのパフォーマンスを維持し続ける品質、エネルギー消費、および財務指標に加えて、他の9つの指標が今年、歴史的なブレークスルーを達成し、同じ業界。
記録は破るために使用され、幸福は闘争から生まれます。 サウスウエストカッパーの電気分解部門は、これを新しい出発点とし、「銅を生産し、新しいアイデアを生み出し、栄光を求め、一流を目指して」という電気分解文化を守ります。 インデックスを限界まで引き上げるという極端なスピードランニングの姿勢は、新しい変化を積極的に受け入れ、新しい課題に対応します。
